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【揭秘】华信科技如何打造一支百万业绩的狼性团队?

一、华信科技能够走到今天,主要归功于我们先进的企业文化。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。我们深知,一个没有灵魂的企业,只是徒有空壳,早晚要被淘汰。华信科技将狼性精神融入企业文化中,这种先进的文化形态作为华信的灵魂核心,将华信整个团队凝聚成一股强大的战力。大多数人认为狼过于贪婪、残暴、野性,是少数不可被人驯服的动物,所以人类惧怕狼。而狼之所以强大,主要源自它的狼性精神以及团队力量。而我们要成为狼,要成为通信行业最专业的、最具影响力的存在。如今的社会是竞争的时代,说是弱肉强食也毫不夸张,企业间要竞争客户,同事间要竞争业绩,就连幼儿园的小孩子都知道要和同班的小朋友竞争下谁最有资格和班里最漂亮的女孩子坐在一起。而没有野心、不够残暴、没有狼性,在工作中、商场上都是弱者,只能一败涂地,不可能成为人生的赢家,更谈不上迎娶白富美、出任CEO、走上人生的巅峰了。
二、狼性铁军 战无不胜 华信科技要培养的就是将竞争精神与狼性文化融入血液的狼性铁军,是无论在公司、在生活上都能独当一面的强者,而不是软弱无能被野兽蚕食的食草系走兽。所谓狼性,可以简单概括为四个字“贪、野、残、暴”。⒈“贪”华信人的“贪”并非是对利益的贪婪,而是对工作、事业的“贪多”。华信的员工最不怕的就是事儿多、事儿大,唯恐没事儿干,大多闲不住。我们的员工工作效率算是蛮高,当天没做完的工作也都会自己主动加班做完,一般不会拖到第二天。就算自己的工作做完了,也会主动帮助部门的其他同事。恨不得每天把工作安排的满满的才足够充实,当真的把工作都做完了,闲呆着倒不自在。公司没有硬性加班要求,为了给客户更好的服务,我们的销售人员每天主动加班至少2小时,基本上回到家就可以直接睡觉了,睡醒了再来上班。所以,我们的客户都知道,有问题需要联络我们的销售人员时是非常容易的。 ⒉“野” 狼具有难以驯服的野性。华信在选择员工时,都会更重视员工本身的性格。改变人的性格很难,所以挑选员工时我们就会更着重看这一点。不羁的豪迈是华信人共同的特性,这样的人骨子里的狼性更强,兼具工作起来不要命的拼搏精神以及不达目的誓不罢休的坚定信念。 我们的员工可以“不服管”,拿销售人员来说,你可以不服从上级领导的管理,可以无视公司内部的级别设置,只要你能做出足够好的业绩出来。而业绩又与工资绑定在一起,所以为了做好业绩,我们的销售人员也是牟足了劲地冲刺。 我们的客户经理,可以连续三个月拜访同一客户,每天不懈地向客户问好,沟通业务,虽然一次次被回绝也没放弃,客户最终被这种锲而不舍的精神感动,二人也能成为朋友,最终还为公司签订万元订单。 当然,华信科技也经常会进行一些团建活动,把我们这些狼性十足的员工放归大自然,到野外去撒撒野。